KRAJSKÉ VOLBY 2008 MF DNES uzavírá předvolební seriál, kde lídrům nejsilnějších stran ukazuje fotografii, která zobrazuje jeden z nejdůležitějších současných problémů v Jihočeském kraji. Jejich úkolem je situaci okomentovat, případně navrhnout další řešení.

Všech sedm jihočeských krajských nemocnic už hospodaří jako akciové společnosti, jejichž jediným akcionářem je
Jihočeský kraj. Českobudějovická nemocnice má s tímto způsobem fungování nejvíc zkušeností, v obchodním rejstříku je zapsaná už od konce listopadu 2003. Ostatních šest bývalých okresních nemocnic kraj přeměnil na akciové společnosti od začátku loňského roku a zároveň všechny své špitály sloučil do jednoho holdingu.

Jan Zahradník (ODS): Začíná specializace oborů

Každý Jihočech chce mít jistotu, že se ho v nemoci ujmou schopní lékaři a přívětivé sestry. Právě takovými týmy disponují jihočeské nemocnice. Po přeměně na akciové společnosti, které vlastní kraj, nejenže poskytují kvalitní péči, ale dobré výsledky hospodaření jim umožňují nakupovat nové přístroje a investovat do základních oprav. S tímto záměrem šla jihočeská ODS do voleb v roce 2004 a jasné vítězství nám tak dalo silný mandát od občanů k jeho naplnění. O správnosti transformace nemocnic na jihu Čech tedy nelze pochybovat. Nyní nastal čas pro stanovení účinné dělby práce a specializace na různé obory v nemocnicích, jejichž síť zastřeší českobudějovická se superspecializovanou zdravotní péčí. Pacienti si pak budou moci sami vybírat místo, kde chtějí být léčeni. Pro lékaře i zdravotnický personál se dlouhodobá perspektiva nemocnic stane nezbytnou profesní jistotou i zárukou budoucnosti. Kraj by měl i nadále přispívat na investice nemocnic a být nápomocen při hledání dotací z evropských fondů. Pro ODS jsou prioritami dokončení rekonstrukce nemocnice v Táboře, vybudování dětské kliniky v Budějovicích a další rekonstrukce ve Strakonicích a Jindřichově Hradci.

Vlad. Pavelka (KDU-ČSL): Kvalita péče je vysoká

Nevím, do jaké míry je zobrazený děj pro neznalého diváka srozumitelný, ale i ten, kdo nikdy nebyl aktivním účastníkem, rozpozná, že se zde odehrává jakési malé drama. I při vysoké profesionalitě všech zúčastněných, dokonalé souhře operačního týmu je každý výkon neopakovatelnou událostí, při které jde o zdraví pacienta. Nekonečné hodiny, které lékaři, sestry, ale i ostatní personál tráví nejen na operačních sálech ve prospěch svých pacientů, nelze vyjádřit žádným zobrazením. Jen okamžik, v němž fotograf stiskl spoušť, snad vyjadřuje něco málo z atmosféry děje. Diváci různých seriálů vnímají nemocnici spíše jako kulisu dramat milostných, ale v nemocnici na rozdíl od divadla všichni očekáváme dobrý konec. Jsem rád, že mohu s klidným svědomím říci, že kvalita péče v jihočeských nemocnicích je na vysoké úrovni, a předpokládám, že se bude nadále zvyšovat. Nevím, odkud se berou smyšlenky soustavně předkládané čtenářům, že došlo ke snížení platů v nemocnicích nebo že byla zrušena pohotovost. Na druhé straně zarputilé udržování nepravd při životě ukazuje, že spravedlivě nám toho lze vytknout jen pramálo.

Petr Braný (KSČM): Dačice patří do sítě špitálů

Síť nemocnic je dostatečná, ale stále v nich jde zlepšovat péči o pacienta. Každá má dobré jméno v určité oblasti, třeba krumlovská je vyhlášená kvalitní porodnicí, budějovická kardiologií nebo dačická zázemím při operacích cévního systému. U dačické nemocnice jsem přesvědčen, že by měla být zařazena jako osmá nemocnice kraje, s plnohodnotnou péčí pro lidi z rozhraní Vysočiny a jižních Čech. Považuji za trestuhodné, jak se ji podařilo zdecimovat pod péčí neviditelné ruky trhu. V krajském zdravotnictví jsou dva hlavní okruhy problémů. První je úroveň zdravotní péče, její dostupnost pro všechny a zejména personální zajištění. Platy sester mnohdy nedosahují ani výše před čtyřmi roky, přitom jsou na ně kladeny stále větší nároky. Není divu, že jich v nemocnicích minimálně sto chybí. Obdobná situace je u řadových lékařů. To vede k přetěžování a možnostem fatálních chyb. Druhý okruh jsou pacienti. Pacient je v nedůstojném postavení již tím, že musí platit takzvanou propustku k lékaři. A tam, kde se člověk cítí nedůstojně, chodí velice nerad. Obáváme se, že tyto úspory ve zdravotnictví se projeví v budoucnu ve velkých ekonomických zátěžích a hlavně ve velkých lidských tragédiích.

Jiří Zimola (ČSSD): Zdraví jako výnosný kšeft

Vážím si práce všech, kteří se o nás v nemocnicích starají, když je našemu tělu zle. Lékařů, sester i ostatního personálu. Proč by ale právě oni měli mít méně peněz než praktici, zubaři nebo lékárníci? Cesta, kterou se vydal Jihočeský kraj, je špatná. Nemocnice jako firmy, zdraví jako výnosný kšeft, holding jako dřívější KÚNZ s přidělováním umístěnek lékařům v rámci kraje. Není divu, že se lékaři v nemocnicích bouří a tuhle hru už dál hrát nechtějí. Nechtějí být loutkami v rukou soukromých vlastníků. Kam to volný trh dovedl, vidíme přece v USA. ČSSD jasně říká, že páteřní síť jihočeských nemocnic nebude privatizována. Chceme kvalitní koncepci zdravotní péče v kraji s jasně stanovenými úkoly okresních nemocnic a krajské nemocnice. Chceme samostatné nemocnice s vlastním managementem. Chceme dostupnou péči pro lidi z venkovských oblastí, podporujeme větší investice do jednotlivých nemocnic. Peníze na to jsou, jen je nesmíme odmítat. Provedená transformace nemocnic na akciové společnosti nám zavřela dveře k mnohem štědřejší podpoře z Evropské unie. Je to záměr? Připravujeme tím půdu pro neodkladný a spásný vstup soukromého kapitálu? Na to nechť si čtenář odpoví sám.

Lumír Mraček (SNK-ED): Ovládáme špičkové výkony

Fotografie z nemocnice je vděčným tématem předvolebních bojů. Koaliční partneři si mnou ruce, zatímco opozice varuje a zatěžuje hlavy lidí strachem ze zhoršení péče v akciových společnostech nemocnic. Co k tomu dodat? Ani jedna z jihočeských nemocnic nevykazuje záporné výsledky, ani jedna nebyla předmětem prodeje, ani jedna nerušila žádné ze svých oddělení, ba právě naopak. Rozšířilo se spektrum výkonů, zkvalitnila se operativa a zavedla se celá řada metodik, které patří ke špičkám evropské medicíny. Vemte jen v potaz rozvoj budějovické, strakonické či jindřichohradecké nemocnice a následně i novou výstavbu v Táboře. Pravdou však je i to, že stále pokulháváme v informovanosti a mnohdy i naše chování by mělo být ohleduplnější. Jak ze strany ošetřujícího personálu, kde by profesionalita neměla být nahrazena cynismem, a na druhé straně by valná většina poctivě pracujících zdravotníků neměla být v očích veřejnosti sluhou. A že akciovky nemají dostatek sester? To už je jiná kapitola, která souvisí zejména se systémem zdravotnického školství, kde honba za vysokoškolskými tituly nahradila zdravý rozum.

Jiří Guth (Strana zelených): Mít pojistky proti prodeji

Sedm krajských nemocnic funguje, ale s mnoha nedostatky. Mají třeba dlouhé čekací doby na některé výkony či ambulance v nemocnicích nejsou koordinovány s poliklinikami. Trvá riziko vyvádění zisku ze zdravotnictví, a dokonce i rozprodeje nemocnic. Připravíme pojistky proti těmto hrozbám. Vláda pracuje na zákonné úpravě neziskových akciových společností a veřejně prospěšných organizací. Až bude ta možnost, zvážíme převést krajské nemocnice na takovou moderní právní formu. Kraj musí mít všechny nástroje k zajištění dostupnosti i kvality zdravotní péče. Při současném uspořádání je vhodné zvýšit samostatnost managementu jednotlivých nemocnic. Také přidat na platech a zlepšit pracovní podmínky personálu, zejména sester. Peníze na to lze získat mimo jiné z energetických úspor, nebo dokonce z vlastních malých zdrojů, například slunečních elektráren na střechách (s podporou z evropských fondů), kde je to technicky možné. Zdravotnická záchranná služba nemůže nahrazovat lékařskou službu první pomoci. Tu chceme ve spolupráci s obcemi a zdravotnickými zařízeními zachovat v současném rozsahu. Kraj by měl spolu s pojišťovnami víc podporovat prevenci a zdravý životní styl.

Regionální mutace| Mladá fronta DNES - jižní Čechy 13.10.2008